S’associer ou recruter un collaborateur

Description de la formation

Faire un bon recrutement est un enjeu stratégique à double niveau:

– Humain: compétences de l’entreprise à court et à long terme

– Financier: en moyenne un recrutement sur deux se solde par un échec après 18 mois (Coût estimé entre 45 000 à 100 000€ ).

Que vous soyez dans une start up et que vous cherchez un associé ou manager dans une entreprise vous êtes ou vous serez confronté au recrutement pour agrandir une équipe ou remplacer un collaborateur. Le recrutement n’est pas une science exacte mais pour autant l’outils DISC peut vous aider à cerner vos besoins, sélectionner les candidats et limiter les erreurs de casting

La méthode DISC est un outil apprécié des RH, managers, commerciaux.

Il est utilisé comme outil de communication, de management, de développement de la relation client et de cohésion d’équipe.

Issu du modèle DISC de Martson, dont l’acronyme est Dominant, Influent, Stable, Consciencieux, la méthode propose une grille de lecture pour mieux prendre en compte les comportements humains, mieux communiquer et augmenter ainsi la productivité de l’entreprise.

Constituer une équipe avec la méthode DISC permet de développer l’intelligence collective d’un groupe par sa complémentarité.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• S’approprier le fonctionnement des profils comportement aux DISC
• Détecter les besoins de l’entreprise
• Constituer une équipe complémentaire pour performer

Modalités pédagogiques

• Modalité : Formation réalisée en présentiel ou en distanciel

• Méthode :
  • Réalisation du questionnaire DISC afin d’établir son profil        
  • Apports pédagogiques du formateur
  • Réflexions individuelles ou en sous-groupe
  • Mise en situation, études de cas concrets et débriefing
  • Supports powerpoint et vidéos (films et séries)

Contenu de la formation

Module 1: S’approprier les 4 profils DISC

• Spécificités de chaque profil
• Découvrir son profil et celui de ses interlocuteurs

Module 2: Recruter avec DISC

• Détecter le besoin
• Écrire une fiche de poste et passer une annonce
• Sélectionner : étude des CV et écriture d’une fiche d’entretien
• Mener l’entretien : les différentes étapes

Module 3: Valider un candidat

• Choisir les candidats
• Les 4 phases de l’intégration
• Valider l’intégration ou période d’essai

Code

DISCTEAME01

Durée

1jours (7 heures)

Nombre de participants

Entre 4 (minimum) et 12(maximum) participants.

Profil des stagiaires

Toute personne qui souhaite constituer une équipe projet ou recruter un collaborateur/associé

Accessibilité

Aménagement possible pour les personnes en situation de handicap en fonction de celui-ci (prévenir avant le début de la formation à fabienne.lhomme@humankey.fr).

Modalités et délais d’accès

10 jours minimum avant la formation pour une demande de prise en charge et 5 jours pour toutes autres demandes.

Modalités d’évaluation des acquis

En cours de la formation, par des mises en situation,

études de cas et QCM

Questionnaire de satisfaction de fin de formation.

Feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur, par demi-journée de formation.

Attestation de fin de formation.

Intervenant

Fabienne Lhomme, formatrice DISC Certifiée Credential ID N°049/200429 et Coach Professionnel certifiée.

10 ans d’expérience en management de proximité et middle management

Formée à l’accompagnement de l’autisme de haut niveau

Elle accompagne à tous les niveaux de l’organisation et est passionné par le développement de l’humain.

Taux de performance 

Données non disponibles à ce jour

Tarifs

Inter-entreprises : 600,00 € HT (Test DISC inclus)

Intra-entreprise : devis sur demande

Contact : +33 (0)6 20 96 76 63 fabienne.lhomme@humankey.fr