Réussissez votre transition professionnelle

49 % des salariés en poste restent dans leur entreprise, faute de trouver mieux. Le pourcentage grimpe à 60 % pour les personnes qui exercent totalement en télétravail. Entre autres statistiques, ces données émanent d’un sondage Opinion Way. Elles portent sur l’état psychologique des Français au travail et ont été publiées en décembre 2020. C’est-à-dire, à la fin du deuxième confinement. Ces chiffres résonnent en vous ? Vous envisagez une reconversion ? Human Key, cabinet de conseil agréé vous accompagne pas à pas pour évoluer dans votre carrière professionnelle. Faîtes un bilan de compétences aux côtés de Fabienne Lhomme, coach certifiée. Redonnez du sens à votre métier.

Le bilan de compétences c’est quoi, pourquoi et pour qui ?

Qu’est-ce qu’un bilan de compétences ?

Le bilan de compétences a pour objectif de faire le point sur sa carrière professionnelle. Global, il se focalise sur les savoirs-faire mais également sur les comportements et les envies de chacun au travail. Une fois achevé, le bilan de compétences peut déboucher sur une formation. Il constitue un tremplin vers un emploi épanouissant. Il s’agit d’un incontournable si vous vous trouvez dans les situations suivantes :

À quels moments franchir le pas ?

• Vous ressentez un mal-être au travail ? Pour un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, vous devez vous y rendre avec enthousiasme. Si l’étincelle des débuts a disparu, un changement se révélera certainement salutaire. Dès qu’ils apparaissent sachez prêter attention aux signes qui ne trompent pas. Vous éviterez peut-être un burn-out délétère.
  
  
• Vous tournez en rond dans votre poste ? Quand vos missions se répètent et ne vous conviennent plus, réfléchissez au changement. Grâce au bilan de compétences, découvrez de nouvelles perspectives Surtout, si vous recevez des propositions intéressantes. Relevez de nouveaux défis. Vous en sortirez plus grand.
  
  
• Le boulot vous donne la migraine ? Vous employez un discours négatif en permanence ? Vous faites peut-être partie des 36 % de salariés qui ont perdu la fierté de travailler pour leur entreprise depuis la crise sanitaire. Le bilan de compétences peut vous aider à vous renouveler.
  
  
• Les attentes évoluent forcément au cours d’une carrière. Aujourd’hui, peu de monde demeure dans la même entreprise tout au long de son parcours. Vous ne partagez peut-être plus les valeurs que votre entreprise défend ? Osez changer de vie. Soyez accompagné dans votre bilan de compétences pour prendre le virage professionnel qui répond à vos motivations et aspirations du moment.

• Vous souhaitez tout simplement faire un point sur vos besoins, vos compétences et reprendre confiance en vous !
  
  

Qui peut bénéficier du bilan de compétences ?

Un salarié ou demandeur d’emploi, qui travaille ou qui a travaillé précédemment peut effectuer un bilan de compétences. Toute personne qui a acquis de l’expérience professionnelle a la possibilité de faire un bilan de compétences. Les critères varient cependant si vous êtes en CDI, en CDD, salarié du privé ou dans la fonction publique. Le site cadreemploi détaille les conditions d’accès au bilan de compétences. Lorsque vous entamez un bilan de compétences, vous vous engagez durant 24 h, échelonnées sur quelques semaines. Un consultant spécialisé et extérieur à l’entreprise l’encadre. Soit l’employeur en fait la demande pour un employé ou plusieurs collègues, soit le salarié le réalise de son propre chef. Le bilan de compétences à initiative de l’employeur nécessite l’accord écrit de l’employé. Si tel est le cas, le prestataire, l’entreprise et son salarié établissent une convention tripartite. Profitez du bilan de compétences pour obtenir une mobilité en interne et pourquoi pas une promotion. Sinon, orientez-vous vers de nouveaux horizons.

Faites un bilan de compétences avec Human Key

Les 3 phases du bilan de compétences

• La phase préliminaire : faites connaissance avec l’équipe de Human Key. Fabienne Lhomme, coach certifiée vous guide de A à Z dans votre bilan de compétences. Lors de ce premier entretien, vous signez un contrat qui officialise votre volonté d’évolution professionnelle. Exprimez vos attentes et vos besoins à Fabienne.
  
  
• La phase d’investigation : l’investigation représente l’étape majeure du bilan de compétences. Elle consiste à déterminer vos possibilités d’évolution. Clarifiez vos pistes et vos talents. Identifiez vos compétences professionnelles et personnelles. Discutez de vos valeurs avec votre coach et /ou d’éventuels collègues. Comptez sur l’expertise exigeante mais bienveillante de Fabienne Lhomme pour construire avec elle un projet professionnel cohérent. Définissez sa faisabilité et sa pertinence par rapport au marché de l’emploi.
  
  
• La phase de conclusion : vous devenez réellement acteur de votre projet professionnel. Vous l’affinez et mettez en œuvre un plan d’action afin d’y parvenir. Le cas échéant, vous validez un diplôme. Vous vous inscrivez à une formation requise à l’exercice de votre future profession. Au terme du bilan de compétences, votre coach vous remet un document de synthèse. Il récapitule tout le travail que vous avez entrepris ainsi que les tâches que vous effectuerez dans les mois à venir. Six mois après la fin du bilan de compétences, votre formatrice a l’obligation légale de vous appeler. Quel est l’état d’avancement de votre projet ? Êtes vous toujours motivé ? Rencontrez-vous des difficultés ? Vous souhaitez évidemment réussir votre réorientation professionnelle. Collectez un maximum d’informations sur le secteur d’activités que vous visez. Parlez-en autour de vous. Renseignez-vous sur les hard skills et les soft skills essentielles pour pratiquer avec efficience et plaisir. Les recruteurs accordent désormais autant d’intérêt aux aptitudes qu’aux compétences professionnelles.
  

Les modalités techniques chez Human Key

Le bilan de compétences se déroule en présentiel ou en visioconférence. Cela vous permet de vous faire accompagner à distance et si besoin, en dehors de vos heures de travail. Nous nous calons sur votre rythme, le soir ou le week-end. Pour votre bilan de compétences, nous vous proposons d’échanger 10 h. Le reste du temps est consacré aux actions que vous menez. Nous restons à votre écoute pendant toute la durée du processus. Le plus Human Key  : en tant que cabinet de conseil professionnel, nous pouvons également vous accompagner en coaching individuel ou collectif. Cela constitue un atout, notamment pour les salariés destinés à occuper un poste de manager.

Sur le volet financier, le bilan de compétences chez Human Key est finançable par votre CPF. Rendez-vous sur ce site officiel pour consulter le solde de votre compte personnel de formation.

Vous dirigez une PME de moins de 50 salariés ? Vous avez décidé de faire monter en grade certains de vos collaborateurs ? Les OPCO ou opérateurs de compétences peuvent peut-être vous fournir une aide pécuniaire. Ces organisations récoltent les cotisations de chaque entreprise, au titre de la formation professionnelle.

Vous désirez faire un bilan de compétences avec Human Key ? Créez votre dossier d’inscription sur cette page consacrée au bilan de compétences digital par Human Key ou authentifiez-vous. Nous serons ravis de contribuer à votre épanouissement professionnel et personnel. Sollicitez-nous en complétant notre formulaire de contact ou écrivez-nous sur nos réseaux sociaux. Vous détenez votre avenir professionnel entre vos mains !

Ghislain Maugeais

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