Intégrer la posture de Manager Coach

Description de la formation

Exercé un encadrement de qualité est une compétence recherchée pour développer ses équipes et atteindre les objectifs fixés . De nombreuses techniques sont des atouts indispensables: DISC, Coaching, Ecoute active, Communication Non Violente…

La méthode DISC est un outil apprécié des RH, managers, commerciaux.

Il est utilisé comme outil de communication, de management, de développement de la relation client et de cohésion d’équipe.

Issu du modèle DISC de Martson, dont l’acronyme est Dominant, Influent, Stable, Consciencieux, la méthode propose une grille de lecture pour mieux prendre en compte les comportements humains, mieux communiquer et augmenter ainsi la productivité de l’entreprise.

Manager avec cette méthode permet d’adapter sa posture à chaque membre de son équipe, renforcer la cohésion de groupe pour atteindre plus rapidement les objectifs confiés.

Objectifs pédagogiques

A l’issu de cette formation vous serez capable de:

• Comprendre le fonctionnement des différents profils comportement aux DISC
• Développer flexibilité & agilité dans la communication interpersonnelle
• Appréhender toutes les missions du manager: faire adhérer une équipe, animer une réunion, développer l’intelligence collective, créer un plan de développement individuel et réaliser un feed back.

Prérequis

• Exercer un rôle de managérial depuis au minimum une année ou y être amené.

Modalités pédagogiques

• Modalité : Formation réalisée en présentiel ou en distanciel

• Méthode :
  • Réalisation du questionnaire DISC afin d’établir son profil        
  • Apports pédagogiques du formateur
  • Réflexions individuelles ou en sous-groupe
  • Mise en situation, études de cas concrets et débriefing
  • Supports powerpoint et vidéos (films et séries)

Contenu de la formation

Module 1 : S’approprier les 4 profils DISC

• Spécificités de chaque profil
• Découvrir son profil et celui de ses interlocuteurs

Module 2 : Manager avec le DISC

• Coaching: posture clé de la relation managériale
• Adapter sa posture au profil de son collaborateur

Module 3 : Développer le potentiel et coacher

• Réaliser un feed-back, déléguer et responsabiliser
• Créer un plan de développement

Module 4 : Leadership et  DISC

• Faire adhérer une équipe
• Développer l’intelligence collective

Code

DISCMNG01

Durée

2 jours (14 heures)

Nombre de participants

Entre 4 (minimum) et 12(maximum) participants.

Profil des stagiaires

Managers

Accessibilité

Aménagement possible pour les personnes en situation de handicap en fonction de celui-ci (prévenir avant le début de la formation).

Modalités et délais d’accès

10 jours minimum avant la formation pour une demande de prise en charge.

Modalités d’évaluation des acquis

En cours de la formation, par des mises en situation,

études de cas et QCM

Questionnaire de  satisfactionde fin de formation.

Feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur, par demi-journée de formation.

Attestation de fin de formation.

Intervenant

Fabienne Lhomme, formatrice DISC Certifiée Credential ID N°049/200429 et Coach Professionnel certifiée. Elle accompagne à tous les niveaux de l’organisation et est passionné par le développement de l’humain.

Taux de performance 

Données non disponibles à ce jour

Tarifs

Inter-entreprises : devis sur demande

Intra-entreprise : devis sur demande

Contact : +33 (0)6 20 96 76 63

fabienne.lhomme@humankey.fr