Programme Bilan de compétences

Contexte de la formation :

Le bilan de compétences se présente en 3 phases et se déroule sur une période de 6 semaines (environ 10 heures d’entretien individuel et 14h de travail personnel entre chaque rendez-vous).

Notre organisme de formation propose des bilans de compétence.

Publics cibles :

Tout type de public souhaitant faire le point sur son parcours, à un moment clé de sa vie professionnelle et/ou travailler son avenir professionnel (reconversion, évolution, création d’entreprise, recherche d’emploi, formation, VAE, etc.).

Nature :

Intra / Particuliers / A distance

Format :

• ·        10 heures d’entretiens individuels

Prérequis :

Le bilan de compétences requiert de la disponibilité, et un engagement volontaire et motivé dans la démarche.

Disposer des outils et matériels nécessaire à une formation à distance et savoir les utiliser.

Durée :

• Le 1^er entretien de 1 heure – séance gratuite, permet de valider votre projet de Bilan de Compétences ;
• La durée du bilan de compétences varie selon le besoin de la personne. Elle ne peut cependant excéder une durée maximum de 24 heures, et se répartit généralement sur plusieurs semaines. Le planning restera à définir et seront réparties entre des temps d’entretiens et le temps de travail personnel ;
• 7 séances (10 heures d’entretien réparties entre 1 heure à 2 heures) : à répartir en fonction de votre avancée, de vos besoins, de votre planning.
• 14 heures de travail individuel dont les modalités et les contenus seront validés et vérifiés par la consultant comprenant le passage de test
• 1 entretien de “Retour d’Expériences” (6 mois après la fin du bilan de compétence)
• Soit 24 heures de prestation

Tarif :

1 000,00€ HT + TVA (20%) : 200,00 € = 1 200,00 € TTC

Objectifs professionnels :

Le bilan de compétences vous permet de faire le point sur votre parcours en analysant vos compétences professionnelles et personnelles, vos aptitudes, vos motivations et vos aspirations afin de définir un projet professionnel réaliste et réalisable ainsi qu’un plan d’action pour le concrétiser.

Objectifs de développement des compétences :               

Le bilan de compétences est une démarche volontaire pour :

• Être acteur de son devenir professionnel
• Réfléchir à une stratégie de carrière
• Explorer une nouvelle orientation professionnelle
• Préparer un projet de reconversion professionnelle
• Réfléchir à un changement de métier
• Valider le choix d’une formation ou d’une VAE
• Valider un projet de création d’entreprise
• Envisager une transition de carrière

Contenus principaux :

Le bilan de compétences se déroule sous forme d’entretiens individuels avec un
consultant, alternant avec un travail personnel guidé.

La démarche comprend 4 phases :

1) Une phase préliminaire (2 heures)

• Confirmer l’engagement du bénéficiaire dans la démarche
• Définir et analyser la nature des besoins et attentes
• Informer sur les conditions de déroulement du bilan de compétences et sur les méthodes et techniques mises en œuvre
• Outils : Grille d’analyse des besoins, Auto diagnostique, exercice de positionnement

2) Une phase évaluation (4 heures environ)

• Le consultant mesure et apprécie les aptitudes et potentiels personnels, décortique les expériences professionnelles probantes, les compétences professionnelles.
• Compétences professionnelles : Recensement des réalisations professionnelles probantes et des compétences mises en œuvre. Repérage des intérêts, qualités, points forts et axes d’amélioration.
• Aptitudes personnelles : Identification du système de valeurs et des caractéristiques personnelles. Identification du profil : atouts, qualités, défauts.
• Outils : Biographie professionnelle – Portefeuille de compétences – 360°

3) Une phase d’élaboration du projet professionnel (2 heures environ)

• Analyser les motivations, intérêts professionnels et personnels
• Identifier les connaissances, compétences et aptitudes professionnelles
• Déterminer les possibilités d’évolution professionnelle
• Parcours salarié ou parcours entrepreneur selon validation du bénéficiaire
• Outils : Tests – Guides de réflexion – Enquêtes professionnelles – Pitch…

4) Une phase d’élaboration de synthèse (1 heure environ)

•  Prendre connaissance des ressources et des résultats détaillés de la phase d’investigation
• Recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d’un projet professionnel et, le cas échéant, d’un projet de formation
• Prévoir les principales étapes de la mise en œuvre de ce projet
• Outils : Synthèse écrite du bilan de compétences

• A l’issue du bilan de compétences, il y a un suivi (1 heure)

Dans les 6 mois, un entretien est fixé pour vérifier que les actions retenues ont produit les effets escomptés.

Modalités pédagogiques : 

• Le bilan de Compétences se réalise sous forme d’entretiens en présentiel d’1h à 2 heures.
• La possibilité de réaliser tout le Bilan de Compétence à distance est possible et décidée par le client.
• L’encadrement, l’animation et le suivi seront réalisés par des consultants, familiarisés des processus d’écoute et d’accompagnement dans le cadre des bilans de compétences.

Notre pédagogie est dite “active”, et privilégie les interactions, les défis, les exercices, tests, jeux, citations, métaphores etc…et nous partageons avec vous, tout ce que nous connaissons et qui peut vous être utile, et ce, en toute transparence et confiance.

Support participant remis :

Un carnet de bord, des exercices

Modalités d’évaluation :

Notre démarche d’évaluation est basée sur le modèle Kirpatrick® et repose sur 4 niveaux d’évaluation :

• Réaction : en continu, au fil de l’eau : votre ressenti, vos besoins votre satisfaction ;
• Apprentissage : évaluation des connaissances acquises : sur vous, sur les techniques, sur les outils, sur l’environnement professionnel, sur les ressources et réseaux, sur les métiers etc…. ;
• Comportement : évaluation des comportements mis en œuvre pendant et à l’issue du bilan de compétences via le transfert des connaissances et compétences acquises dans les plans d’action
• Résultats : évaluation à chaud des résultats obtenus par rapport à vos attentes et évaluation à froid (6 mois après la fin du Bilan de Compétences) sur les effets induits de l’accompagnement et les résultats réels.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap :

Après un 1er contact téléphonique au 06 20 96 76 63 ou mail à fabienne.lhomme@humankey.fr, la proposition est adaptée à vos besoins et attentes, tout en respectant la loi sur le Bilan de Compétences.

Si cela n’est pas possible, nous serons en mesure de vous orienter vers des structures plus adaptées.

Modalités et délais d’accès à la formation

Un délai d’attente de 15 jours est à prévoir, sous réserve que les conditions de financement, de disponibilité, de place et d’évaluation des prérequis soient validées.

Lieu :

• A distance (sur toute la France)
• Dans les locaux mis à disposition par l’entreprise

Consultants/Formateurs :

Fabienne Lhomme

Certifiée Coach Professionnel MHD                                                                                                                                       Formatrice spécialisée dans le Management et la Communication.                                                                      15 années d’expérience dans plusieurs groupes internationaux Guerlin, Henkel et Lactalis dans le marketing et management commercial.                                                                                                           MBA Audencia Business School                                                                                                                                Ecole Française de Coaching, Groupe MHD Formation, certifiée RNCP niveau VI                                  Membre de la fédération internationale de coaching EMCC                                                                            DISC Certified Everything DiSC                                                                                                                     Praticienne Ennéagramme, Ecole Française d’Ennéagramme                                                                             Sa mission: déployer le potentiel en respectant la singularité des équipes tout en garantissant la performance économique.                                                                       

Son approche: transmettre des outils concrets facilement applicables suivi d’un accompagnement coaching personnalisé

Résultats attendus :

• Meilleure connaissance de soi, de ses points forts et de ses points d’effort, des limites de sa zone de confort, de ses envies, de ses besoins etc…;
• Des objectifs professionnels clarifiés au regard de la définition de vos valeurs et attentes dans votre vie professionnelle ;
• La synthèse détaillée du bilan et tous les outils et documents qui vous seront remis
• Un carnet de bord conservant et capitalisant tous vos acquis ;
• Du temps rien que pour vous, pour définir vos priorités de vie et la place de votre job dans votre vie familiale et sociale ;
• Un plan d’action raisonnable et pertinent pour être acteur et responsable de votre vie professionnelle.

Suivi

• Plan d’action individuel
• Évaluation de satisfaction
• Évaluation de l’intervention à froid (selon modalités prévues par l’entreprise)
• Attestation de réalisation
• Bilan formation transmis au commanditaire
• Dans les 6 mois, un entretien est fixé pour vérifier que les actions retenues ont produit les effets escomptés.
  Les résultats appartiennent au bénéficiaire, la décision de transmettre toute information lui revient.

Contact

Fabienne Lhomme 06 20 96 76 63 Fabienne.lhomme@humankey.fr

Taux de performance :

Nous mettons à votre disposition les taux de satisfaction de nos clients sur demande et sur notre site internet *.    *Données, non disponibles à ce jour.