Formation DISC : mieux se connaître et mieux communiquer pour renforcer la performance collective
En équipe, les problèmes de communication ne viennent presque jamais d’un manque de bonne volonté. Ils naissent le plus souvent d’un manque de compréhension des profils, des besoins et des modes de fonctionnement de chacun.
En entreprise, chacun agit avec :
- son propre style de communication
- ses compétences relationnelles
- sa manière de manager ou de collaborer
- sa façon d’interpréter une situation de travail
Résultat : des messages parfois mal compris, des réactions jugées comme inadaptées, une performance qui dépend davantage des individus que du collectif.
Le véritable point de blocage ?
L’absence de cadre pour décrypter les comportements et ajuster les interactions.
Notre formation “Communiquer en équipe avec la méthode DISC” apporte précisément ce repère.
Elle permet d’identifier les différents profils, de comprendre leurs besoins et d’adapter sa communication en fonction des situations professionnelles.
Utilisée en formation et en accompagnement d’équipe, la méthode DISC aide à :
- structurer les échanges
- développer les compétences relationnelles
- fluidifier la collaboration
- renforcer durablement la performance collective
Chez Human Key, notre approche est résolument concrète et ancrée dans la réalité du terrain.
Nous partons de votre équipe, de vos collaborateurs et de vos dynamiques de groupe.
Nous observons les interactions, analysons les fonctionnements et mettons rapidement en pratique des ajustements opérationnels.
L’objectif : passer d’une communication intuitive à une communication consciente, adaptée, réellement plus efficace, au service de la performance collective.
Descriptif de la formation :
Mieux se connaître et communiquer en équipe avec la méthode DISC
Description du coaching d’équipe
Le team building ou coaching d’équipe a pour objectif une meilleure connaissance de soi et des autres pour une meilleure performance et synergie au sein de l’équipe.
Les Profils sont basés sur le DISC, outil de typologie de personnalité basé sur les travaux de William Moulton Marston.
Objectifs pédagogiques
Cet outil permet de prendre conscience de nos caractéristiques personnelles et en quoi celles-ci contribuent ou freinent notre efficacité, notre leadership, notre communication, notre intégration dans une équipe, notre adaptation au changement ou encore notre gestion du stress et du temps.
Une cartographie de l’équipe est constituée mettant en évidence les atouts, la place et la contribution de chacun au sein de l’équipe et les points d’amélioration.
Prérequis
Pour toute équipes en période de constitution, changement ou désirant simplement améliorer les synergies entre ses membres.
Modalités pédagogiques
- Modalité : Formation réalisée en présentiel
- Méthodologie : Questionnaire Disc,apport théorique, exercices et échanges en plénière, plan d’action personnel
Contenu de la formation
- Prendre conscience de nos préférences et comportements associés
- Comprendre l’importance d’une bonne connaissance de soi en tant que membre d’une équipe
- Identifier nos points forts et points de développement
- Adapter sa communication selon les besoins de l’interlocuteur
- Comprendre les moteurs et besoins de chaque type
- Stimuler la cohésion d’équipe au travers des différences et des complémentarités
- Mettre en évidence les points de développement pour une meilleure communication et efficacité au sein de l’équipe
Code
TEAMBUILDINGCOM01
Durée
1jours (7heures)
Nombre de participants
En groupe (12 personnes maximum)
Profil des stagiaires
Tout salarié travaillant en équipe.
Accessibilité
Aménagement possible pour les personnes en situation de handicap en fonction de celui-ci (prévenir avant le début de la formation).
Modalités et délais d’accès
10 jours minimum avant la formation pour une demande de prise en charge.
Modalités d’évaluation des acquis
En cours du team building, mises en situation,
études de cas et QCM
Questionnaire de satisfaction de fin de formation.
Feuille d’émargement signée par le(s) stagiaire(s) et le formateur, par demi-journée de formation.
Attestation de fin de formation.
Intervenant
Fabienne Lhomme, formatrice DISC Certifiée Credential ID N°049/200429 et Coach Professionnel certifiée.
Isabelle Perrin, formatrice DISC Certifiée Credential ID N°174/210518 et Coach Professionnel certifiée.
Tarif Sur demande
Contact : +33 (0)6 20 96 76 63
HUMAN KEY SAS | 46, boulevard Suchet 75016 PARIS| N° SIRET : 889 567 053 00026
N° TVA : FR20889567053 | NAF : 8559B|Numéro de déclaration d’activité 11922377492 (auprès du préfet de la région Ile de France, ne vaut pas agrément)
Version du document : 02
Dernière mise à jour : Vendredi 21 Juillet 2023
Comprendre les profils DISC pour mieux communiquer et travailler en équipe
Chaque collaborateur fonctionne selon des préférences spécifiques : son style relationnel, ses points forts, ses réactions face aux situations de travail.
La méthode DISC offre un cadre concret pour lire ces différences, analyser les comportements et ajuster sa communication en fonction de ses interlocuteurs.
Utilisé comme outil de management, le DISC permet aux managers de mieux piloter leurs équipes, de développer les compétences relationnelles et de renforcer la qualité des interactions.
En comprenant les profils et leurs besoins, chacun peut ajuster sa posture, interagir plus efficacement et contribuer à une dynamique collective plus fluide et performante.
Pourquoi mettre en place une formation DISC en entreprise ?
Dans de nombreuses entreprises, les difficultés ne viennent pas des compétences techniques, mais des interactions.
Sans méthode pour comprendre les profils et adapter la communication, les équipes perdent en efficacité.
Améliorer le management et la communication au sein des équipes
Le DISC permet aux managers d’adapter leur posture en fonction des profils, des besoins et des situations. Résultat : des échanges plus clairs, des décisions mieux comprises et un pilotage plus efficace.
Développer les compétences relationnelles des collaborateurs
Mieux comprendre les comportements, grâce aux profils DISC, permet de mieux travailler ensemble. Les collaborateurs gagnent en intelligence relationnelle et en capacité d’adaptation au quotidien.
Renforcer la performance collective et la cohésion d’équipe
Une communication ajustée limite les tensions, améliore la compréhension mutuelle et fluidifie la collaboration. Votre équipe gagne en efficacité, en engagement et en stabilité dans le temps.
À qui s’adresse la formation DISC en équipe ?
Cette formation s’adresse aux équipes qui souhaitent améliorer leur communication, leur fonctionnement et leur efficacité collective.
Elle est particulièrement adaptée :
- Aux managers qui souhaitent ajuster leur style de management en fonction des profils et gagner en impact au quotidien
- Aux équipes confrontées à des incompréhensions, des tensions ou des difficultés de communication
- Aux organisations en phase de croissance, de transformation ou de réorganisation, qui ont besoin de renforcer la cohésion et les modes de collaboration
FAQ Formation Communiquer en équipe avec la méthode DISC
Un test DISC en ligne apporte une lecture individuelle, mais reste souvent limité à un résultat théorique.
Il ne permet pas, à lui seul, de comprendre les dynamiques d’équipe ni d’adapter concrètement les interactions au quotidien.
Notre formation va plus loin en transformant le DISC en véritable levier de management et de collaboration.
Elle s’appuie sur :
- l’analyse des profils en interaction
- la compréhension des besoins et des réactions en situation réelle
- la mise en pratique à partir de cas concrets issus de votre environnement de travail
Non. Le DISC est un modèle simple, accessible et directement applicable en entreprise.
Utilisé comme outil de travail, il ne vise pas une analyse psychologique approfondie, mais permet de comprendre rapidement ce qui se joue dans les interactions professionnelles.
Notre formation est résolument orientée terrain :
- des situations concrètes issues de votre quotidien
- des mises en pratique tout au long de la formation
- des ajustements immédiatement applicables dans le travail
Nous travaillons à partir de vos réalités d’équipe, pour transformer rapidement la communication en levier d’efficacité collective.
Le DISC ne sert pas à étiqueter les individus, mais à mieux comprendre leurs tendances de comportement.
Chaque personne est unique, et le modèle permet justement d’apporter des clés de lecture pour mieux décoder les interactions, sans enfermer dans un profil.
L’objectif n’est pas de réduire la complexité humaine, mais au contraire de l’éclairer pour mieux travailler ensemble.
Concrètement, le DISC permet de :
- mieux lire les réactions en situation
- comprendre les besoins et les modes de fonctionnement
- adapter sa communication de manière plus juste et plus efficace
C’est possible et nous le prenons en compte : l’approche ne repose pas sur l’adhésion au modèle, mais sur l’expérimentation. Les participants testent, observent et ajustent.
Ce sont les résultats visibles dans les interactions, plus de fluidité, moins de tensions, une meilleure compréhension, qui favorisent l’adhésion.